ミライWOつなぐ経営研究所が取り組む事業承継支援と後継者育成

日本の全企業数のうち、ファミリービジネスと呼ばれる同族会社やオーナー企業は、非上場企業も含めて90%以上を占めています。これらは地域経済や日本経済を支える重要な存在ですが、事業承継に関する悩みを抱えている経営者も少なくありません。ミライWOつなぐ経営研究所では、そのような企業に寄り添い、多面的なアプローチで事業承継を支援しています。

ミライWOつなぐ経営研究所のこだわり

100年以上続く企業を増やすことを目指しています

当研究所は、多くの経営者様や従業員様に明るいミライを届けたいという想いからスタートいたしました。目指しているのは、100年以上続く老舗企業を増やすことです。ファミリービジネスの強みである迅速な経営判断を活かし、地域経済の発展に貢献したいと考えております。

スリーサークルモデルによる親身なヒアリングを大切にしています

お客様の「かかりつけ医」としてご希望やお悩みを親身にお聞きすることを心がけております。経営面・所有面・家族面の3つの視点からなる「スリーサークルモデル」に沿って事業承継のコンサルティングを行うことで、会社の問題点を洗い出し、経営課題をゼロに近づけられるよう配慮しております。千葉で事業承継や後継者育成をお考えの経営者様は、まずはお気軽にご相談ください。

ミライWOつなぐ経営研究所のおすすめポイント

300社以上の相談実績と他士業との強固なネットワーク

同族企業の事業承継において、同社はこれまで通算300社以上の相談に応えてきた豊富な実績があり、代表が金融機関に勤めていた時代からの経験を活かし、個々のお悩みを解決へと導いています。また、弁護士や税理士、司法書士、行政書士、社会保険労務士といった幅広い士業といつでも協業できる体制を整えているため、税金や法律、書類手続きに関する専門的な悩みにも的確に応えられる体制が整っています。

経営改善から後継者教育まで網羅する伴走型支援

一般的な資産承継中心の支援とは異なり、同社では「ローカルベンチマーク」というツールを用いた経営状態の把握や、事業承継計画書の策定支援を行っています。経営不振に悩む企業に対しては経営改善計画を策定し、後継者が引き継ぎたくなるような安定した基盤づくりをお手伝いしています。さらに、事業承継後も顧問契約を通じて新たな経営者の経営参謀として伴走し、組織面や経営面のコンサルティングを親身に行っています。

年間60回近くに及ぶ研修やセミナーの実績

同社は、経営者や後継者向けのセミナーだけでなく、金融機関の法人営業担当者や若手職員向けの研修を年間60回近く開催している実績があります。全国の地方銀行や信用金庫、信用保証協会などで実績があり、受講者の対話力や目利き力の向上をサポート。千葉で事業承継の研修セミナー講師を探している組織や企業にとっても、確かな実績を持つ同社は頼れる存在です。

まとめ

ミライWOつなぐ経営研究所は、ファミリービジネスの「かかりつけ医」として、300社以上の実績と専門家ネットワークを活かした多面的な事業承継支援を行っています。経営改善や後継者の育成、さらに承継後の伴走支援まで一貫して対応しており、会社のミライを明るいものへと変えるお手伝いをしています。

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