鹿児島で企業研修や管理職の人材育成を考えている経営者や人事担当者の方の中には、「会議で本音が出てこない」「部署同士の連携がかみ合わない」「掲げた理念が日々の行動に結びつかない」といった悩みを抱えている方も少なくありません。こうした課題の根っこには、人と人とのコミュニケーションや、一人ひとりが自分の可能性を信じられているかどうかが深く関わっています。
DtheF.toiは、鹿児島市下荒田に拠点を置き、コーチングを軸に組織開発と人材育成を支援しています。運営するのは合同会社DtheF.toiで、代表取締役を村田 史子様が務めています。経営者向けの1on1コーチング、法人向け研修、教育機関向け研修の3つを柱に、自治体や地域に向けた事業にも携わり、自らを「人と組織の架け橋」と位置づけています。
DtheF.toiのこだわり
DtheF.toiが大切にしているのは、研修やセッションを一度きりで終わらせず、組織の風土づくりや組織開発まで見据えて、経営者や社員の皆様と並走することです。その姿勢は、対話の進め方やお客様との向き合い方にも表れております。
型にはめない対話で本心に耳を傾けています
DtheF.toiは、お客様の状況に「本来はこうあるべき」という決まった型を当てはめることをしておりません。まずは今抱えている悩みを丁寧に聴き取り、その方にとって本当に必要なコーチングは何かを考えることを何より優先しております。
これまで積み重ねてきた歩みを否定せず、今の姿を尊重したうえで、目指す未来への道筋を一緒に描いていくことにも配慮しております。世間でよく語られる成功の形ではなく、ご本人が心から納得できる成長を大切にし、理想像とそこへ向かうために足りないものを一緒に明らかにしていくことを目指しています。
「自分を諦めない」人と組織を増やしたいという想い
DtheF.toiは、「自分を諦めない」人と組織を増やすことを使命に掲げています。経営者の想いが従業員にうまく伝わらない、教育者の熱意が子どもたちに届きにくいといった想いのすれ違いを、対話によって埋めていくことがDtheF.toiの務めだと考えております。人も組織も変わっていけるという信念のもと、その変化が職場から家庭、さらに社会へと広がっていくことを願って活動しております。
社外の立場だからこそつくれる「聴く場」
DtheF.toiはこれまでに、延べ80社以上の企業へ研修やコーチングを届けてきました。約90％以上のお客様から継続してのご依頼をいただいており、その理由は、社外の人間だからこそ用意できる「聴く場」と、考えを整理するための質の高い対話にあると考えております。
社内の同僚や上司、ときには家族にも打ち明けにくい想いを、安心して言葉にできる環境づくりに配慮しております。組織の仕組みがまだ整っていない、人材育成に自信が持てないという段階でも、「こうなったらいいな」という想いがあれば、ぜひご相談ください。
お客様ごとに組み立てるオーダーメイドの支援
1on1セッションや研修は、トラストコーチングスクール（TCS）が用いる教材と、グロービス（MBAの大学院）で習得してきたプログラムを組み合わせ、お客様ごとに内容を組み立てております。最初にお悩みをじっくりお聴きして課題を整理し、ご提案と調整を重ねたうえで、内容にご納得いただけた段階でご契約と実施へ進みます。研修の開催日が迫っている場合も、まずはご相談ください。これまでに、最短2週間という短い準備期間でワークショップを実施した例もございます。
DtheF.toiのおすすめポイント
DtheF.toiの支援は、経営者個人へのコーチングから、管理職や社員を対象にした研修、学校や地域での取り組みまで幅広いのが特長です。いずれの取り組みにも、対話によって一人ひとりの考えを引き出すという共通の軸があります。
経営者向け1on1で考えを整理し行動につなげられる
経営者向け1on1は、経営者の想いや悩みに寄り添いながら、対話を通じて本人の中にある答えを引き出していくコーチングです。描いているビジョンを言葉にする段階から、具体的な行動計画づくりまで伴走し、経営者が一人で抱えがちな孤独や課題にも一緒に向き合ってくれるそうです。
事例としては、事業を継いだものの自信を持てずにいた後継者が、自分らしいリーダーシップのスタイルを見つけ、ボトムアップ型の経営へ切り替えていったケースが挙げられています。経営者の声には、定期的なセッションが行動のきっかけになり、温めていた新事業が1年ほどで形になったというツボゼン上坪様の例や、2週間に1回・60分の継続セッションで本当の課題に気づき、スタッフに仕事を任せて経営と商談に集中できるようになったというK様の例が掲載されています。
管理職の人材育成とリーダーシップを支える法人向け研修
法人向け研修は、組織の現状や課題に合わせて内容を組み立てるオーダーメイド型です。知識を学んで終わりにせず、職場ですぐに試せる対話の手法や考え方を身につけ、社内のコミュニケーションを活発にすることを重視しているそうです。管理職への個別研修を含む人材の育成と、組織全体の風土づくりの両面から取り組み、部署をまたいだ連携や会議の活性化、理念の浸透といった課題に向き合います。
代表の村田 史子様の実績一覧には、大和電機グループの継続型のリーダー研修や、社会福祉法人南陽会の継続型の組織づくり研修、株式会社下堂園の全体研修「理念を自分ごとに」などが並んでいます。村田 史子様は、管理職向けオンライントレーニングの講師も務めてきたそうです。鹿児島で管理職の人材育成やリーダーシップの強化を考える企業にとって、心強い存在といえます。
コミュニケーション研修とチームビルディングで組織開発を後押し
DtheF.toiの法人研修でとくに目を引くのが、コミュニケーションを軸にした組織開発の取り組みです。社員同士の連携不足に悩んでいた組織がワークショップ形式の研修を取り入れたところ、ふだん発言の少ない社員も意見を出すようになり、チームビルディングが進んだ事例が紹介されています。下堂園の声によると、コロナ禍で会話が減っていた職場が、研修を機に顔を合わせて意見を出し合い、笑い合える雰囲気を取り戻したそうです。
株式会社渡辺組の全社研修では、企業理念である「幸福追求」と研修の内容を結びつけてプログラムを設計し、参加者どうしが3時間かけて対話を重ねたそうです。終了後のアンケートでは、回答した34名の平均が5点満点中4.38点となり、約91％が4点以上をつけたと報告されています。鹿児島で組織開発やチームビルディングに取り組みたい企業にとって、参考になる事例です。
女性のキャリア支援や次の世代の育成にも実績
実績一覧には、女性の活躍やキャリア形成に関わる研修・セミナーもいくつも見られます。JA中央会の「女性キャリアマネジメント研修」のほか、鹿児島県エンパワメント事業では女性向けのデジタル入門セミナーを受託し、薩摩川内市の女性のデジタル人材育成事業ではキャリアデザイン講座を担当したそうです。鹿児島で女性リーダーを育てる企業研修を探している企業にとっても、注目したい実績です。
中小企業家同友会の新入社員研修でマナー研修やフォローアップ研修を担当したほか、教育機関向けには、教員の個別セッションや集合研修、子どもたちに向けたコミュニケーション授業も行っているそうです。れいめい高校の生徒に向けたマナー研修では、形式にとらわれすぎず、相手への心の向け方を大切にすることを生徒と一緒に考えたそうです。
自治体主催のセミナーや地域の人材育成を企画から担う
DtheF.toiは、自治体や地域に向けた事業にも取り組んでいます。地域の課題に対して、そこで暮らす人に目を向けることを出発点に、セミナーやワークショップ、人材育成、交流事業などを企画の段階から実施まで引き受けているそうです。コーチングとファシリテーションの手法を生かし、参加者自身が考えて次の行動へ移せるような、伴走型のプログラムを組み立てている点が特長です。
実績一覧には、鹿児島県の「ワタシらしい”はたらく”を描くセミナー」や、薩摩川内市のライフデザインセミナー、枕崎市若者定住育成協議会のキャリアデザインセミナーなどが並びます。育児の日フォーラムかごしま家族会議での講演も担当してきたそうです。自治体主催のセミナーで、参加者が主体的に学べる場をつくりたいと考える担当者にとって、頼りになる存在です。
自治体主催のセミナーを企画から実施まで任せるならDtheF.toiへ。
代表の村田 史子様の資格と歩み
DtheF.toiの代表を務める村田 史子様は、トラストコーチング認定シニアコーチの資格を持ち、マザーズコーチング認定シニアティーチャーとしても認定を受けています。さらに、カラーアナリスト、色彩心理セラピストの資格も保有しているそうです。2020年からは個人向けのコーチングにも取り組み、その時間は500時間以上にのぼります。リビング新聞の第1回女性大賞では副大賞を受賞し、南日本新聞の「顔」や読売新聞にも掲載されたそうです。
まとめ
DtheF.toiは、鹿児島市下荒田を拠点に、経営者向け1on1コーチング、法人向け研修、教育機関向け研修、そして自治体・地域向けの事業を通じて、人と組織の成長を支えています。型にはめない対話で本心を引き出し、組織の風土づくりまで見据えて伴走する姿勢が大きな魅力です。
管理職の育成が思うように進まない、理念が現場に浸透しないといった悩みは、社内だけで向き合うと視点が偏りがちです。社外の視点を取り入れながら、鹿児島の企業のコミュニケーション研修や組織開発を進めたいと考えている方は、一度DtheF.toiに相談してみてはいかがでしょうか。
