広島で経営コンサルや財務コンサルを探している経営者の方の中には、決算書を見ても数字の意味がつかめない、売上の伸びほど預金が増えていかないといった悩みを抱えている方も少なくありません。数字を一緒に読み解いてくれる相談相手がいると心強いものです。
篠永コンサルティングオフィスは、広島県広島市安佐南区に拠点を置くコンサルティングオフィスです。愛媛県出身で広島在住の代表、篠永 雄佑様は、法人向けにはキャッシュフローコーチ、個人向けにはファイナンシャルプランナーとして活動しており、会社と個人の両面からお金にまつわる不安を和らげる支援を行っています。
大きな特徴は、「お金のブロックパズル」と呼ばれる図解の手法で自社の数字を見える化し、資金繰りや借入、採用、目標設定といった経営判断を数字の裏付けのもとで進められるように支えている点です。広島市で経営コンサルや財務コンサルへの相談を考えている方に向けて、同オフィスの考え方と支援の内容をご紹介します。
篠永コンサルティングオフィスのこだわり
篠永コンサルティングオフィスは、会社の数字を整えることそのものをゴールにするのではなく、その先にある経営者や働く人の暮らしの安心を大切にしています。経営理念や代表の想いから、同オフィスが何を目指しているのかを見ていきます。
将来のお金の不安から解き放たれる社会を目指しています
篠永コンサルティングオフィスは、将来のお金に対する不安から自由になり、自分も周りの人も朗らかに今を過ごせる社会をビジョンとして掲げています。その実現に向けた使命として、法人向けのライフプランサービスを継続して提供し、家族や会社のために力を尽くす人を後押しすることを目指しています。
大切にしている価値観として、会社と家族それぞれのビジョンを明らかにする手伝いをすること、どのような局面でもお金に困らない状態を目指すこと、正しい道を歩み社会への貢献を判断の軸に置くこと、誠実な対応で安心できる関係を築くこと、家族を大切にして人間性を育むことを掲げております。一つひとつのご相談に、この姿勢で向き合うよう心がけております。
経営者と従業員の人生を豊かにすることを大切にしています
篠永コンサルティングオフィスがコンサルティングで何よりも重視しているのは、会社の業績を上向かせることだけではありません。経営者と、その会社で働く従業員それぞれの人生を豊かにしていくことこそが目的です。会社に資金が残り、将来の姿がはっきりすると、経営者には気持ちと時間の余裕が生まれます。その余裕が従業員への適切な還元や働きやすい職場づくりへとつながり、会社全体に安心が広がっていく状態を目指しています。
代表の篠永 雄佑様は経営支援とあわせて、子育てに追われて将来のお金に不安を感じている母親に寄り添う「シノ」という名前での活動も行っています。家庭のお金の悩みは仕事への集中や日々の満足感にも影響するという考えから、会社の財務と個人の暮らしの両方を守る視点を大切にしております。
経営に深く関わる社外のナンバー2として伴走します
篠永コンサルティングオフィスが目指しているのは、経営に深く関わりながら社長を支える、社外のナンバー2という存在です。キャッシュフローコーチとして、お金を手段に一人ひとりのビジョン達成を後押しすることに力を注いでおります。ロゴも、会社が永く続いていく姿をモチーフにしております。
会社のお金のことから個人の暮らしの困りごとまで、地元で気軽に声をかけられる存在でありたいと考えております。広島市で経営の相談先をお探しの方は、ぜひご相談ください。
篠永コンサルティングオフィスのおすすめポイント
篠永コンサルティングオフィスの支援は、決算書の読み解きから毎月の伴走、社員を巻き込んだ取り組みまで、経営者が抱えがちな悩みに沿って組み立てられているそうです。第三者の視点から見た主な特徴は、次のとおりです。
「お金のブロックパズル」で自社の数字をひと目で把握できる
篠永コンサルティングオフィスの支援の土台となっているのが、「お金のブロックパズル」です。現状の決算の数字を図に置き換えて整理することで、難しい会計用語に頼らずに自社のお金の流れをつかめるようにしているそうです。会計の知識は2割ほどでも経営判断の8割をこなせる状態を目指すという考え方で、数字に苦手意識のある経営者でも取り組みやすい点が魅力です。
さらに部門ごとに売上と粗利を管理していくことで、なぜ手元に資金が残らないのかという原因が浮かび上がり、取り組むべき課題がはっきりするそうです。サイトではブロックパズルを使った財務分析の基本や活用の仕方を解説する動画も案内されており、相談する前に考え方に触れておけるのも心強いところです。
借入や採用、社員への還元を数字で判断できる
篠永コンサルティングオフィスでは、経営者が迷いやすい判断を、数字の根拠とともに整理できるよう支えているそうです。たとえば借入については、どの程度を借り入れ、何年かけて返していくのが妥当かを把握できるようにしています。人材の採用では、人を増やせば固定費が膨らむことを踏まえ、資金繰りの面から何人まで迎え入れられるかを見極める手助けをしているそうです。
社員の定着に関わる給与や賞与についても、労働分配率を手がかりに、適正な水準や売上が伸びたときの上限を考えられるようにしているそうです。加えて、社員が納得して自ら動けるような売上目標を部署ごとに設定する支援も行っているそうで、会社の数字と人の問題を切り離さずに考えられる点が特徴といえます。
毎月のキャッシュフロー表で継続的に伴走してもらえる
篠永コンサルティングオフィスのサービスは、一度きりの助言で終わらず、毎月の数字をもとに継続して伴走するスタイルが基本になっているそうです。依頼者が毎月の試算表を送ると、それをもとにキャッシュフロー表への入力が行われ、実績を入れた月の状況と年間の見通しを確認していきます。
設備投資の予定や新規採用、賞与の枠、借入の適正な水準、保険が適正かどうかの診断、根拠のある売上目標といった重要な事項について、枠組みを決める支援も含まれているそうです。面談のあとには議事録がメールで届き、面談以外のタイミングでもメールや携帯電話で随時相談できる体制が整っているのも安心材料です。
サービスには「キャッシュフローコーチング」「ビジョン策定」「オープン経営コンサル」の3つのコースがあり、面談の回数や時間はコースごとに異なるそうです。お問い合わせフォームでも、このコースやその他の相談内容から種別を選んで送れるようになっています。
ビジョン策定から社員を巻き込む取り組みまで支援
数字の管理にとどまらず、会社の将来像を描くところまで踏み込めるのも篠永コンサルティングオフィスの特徴です。コースによっては、1年後・3年後・10年後のビジョンづくりや、カンパニースピリッツ、ミッション、セルフイメージを明確にする支援、年間のアクションプランの作成と進み具合の確認まで対応しているそうです。
社員向けには、退職金制度や弔慰金制度の導入・見直しといった福利厚生プランづくりの支援や、勉強会などのサービスも用意されています。自社のお金の流れを会議で社員と共有したり、社員との個人面談を行ったり、全社会議で進行役を務めてキャッシュフローの状況と今後の見通しを説明し、社員から前向きな意見を引き出したりと、経営者と社員の足並みをそろえる取り組みにも力を入れているそうです。業種によっては、従業員向けや見込み客向けのセミナーの支援にも対応しています。
利用者の声から見える変化
篠永コンサルティングオフィスのサイトには、実際にサービスを受けた経営者の声が紹介されています。エステサロンを経営する女性は、お金の管理に苦手意識があったものの、ブロックパズルを作ってもらったことで取り組むべきことがはっきりし、スタッフを一人雇うにはどれだけの売上が必要かを判断する材料になったと振り返っているそうです。
30代のパーソナルトレーナーの男性は、売上が伸びても資金が残らない理由が分からずにいたところ、キャッシュフローコーチングでお金の流れが見える化され、改善すべき点が明確になったそうです。お客様があと何人増えればスタッフを迎えられるか、設備投資にはいつ踏み切るべきかといった判断を、勘に頼らず数字で考えられるようになり、目標と行動がはっきりしたと語っています。
相談から支援開始までの流れ
篠永コンサルティングオフィスへの依頼は、まずお問い合わせフォームから相談内容を送るところから始まります。その後のヒアリングで要望や課題を丁寧に聞き取ったうえで、内容に合ったプランが提案されるそうです。説明に納得できた段階で契約となり、契約後は速やかにサービスが始まる流れです。
初めての方でも安心して相談できるよう、一つひとつ丁寧に対応しているそうなので、はじめて経営コンサルに頼る方にとっても心強いはずです。
安佐南区で経営コンサルを頼むなら篠永コンサルティングオフィスへ。
まとめ
篠永コンサルティングオフィスは、「お金のブロックパズル」を軸に決算書の数字を見える化し、借入や採用、社員への還元、売上目標といった経営判断を数字の裏付けとともに支えるコンサルティングオフィスです。毎月のキャッシュフロー表を通じた継続的な伴走に加え、ビジョン策定や社員向けの取り組みまで視野に入れ、経営者と従業員の双方の安心を目指しているそうです。
広島で経営コンサルや財務コンサルを選ぶ際は、数字を分かりやすく説明してもらえるか、単発の助言で終わらず継続的に相談できるか、社員を含めた会社全体の将来まで一緒に考えてもらえるかといった点を確かめておくと安心です。自社の数字としっかり向き合いたいと考えている経営者の方は、広島県広島市安佐南区東原に拠点を置く篠永コンサルティングオフィスに相談してみてはいかがでしょうか。
