高収益型企業への変革を支援している久保丈夫コンサルティング事務所について解説します。同社は、現場と共に汗をかき、具体的な利益を生み出すことにこだわったコンサルティングを提供しているそうです。
久保丈夫コンサルティング事務所のこだわり
まずは、同社が掲げるコンセプトや理念から見ていきましょう。
三方よしの改善による理想 of 組織文化づくり
全社員が改善を自分事として捉え、一丸となって取り組むことで、会社が潤い、社員が成長し、仲間との信頼関係も深まる「三方よし」の改善を目指しています。利益創出のプロセスそのものが働く喜びやモチベーションの向上、そして誰もが働きやすいと思える社内風土を育んでいくと考えております。
現場主義に基づく課題の本質的な解決
自ら現場へ入り、現物を見、現実を直視することで、貴社が抱える悩みを深く理解いたします。現場の皆様との対話を通じて、隠れた無駄やボトルネックを特定し、納得感のある改善を推進します。現場の力を信じ、その本質を見極めることで、組織が自ら変わるための土台を築くことに配慮しております。
仕組みから見直す後戻りのない抜本的改善
トラブルが発生した際、その場しのぎの対策で終わらせるのではなく、問題の本質を追求します。場当たり的な対応を排除し、仕組みから見直すことで、二度と後戻りのない確実な解決策を提示いたします。目先の解決策に終始しない抜本的な改善について、ぜひご相談ください。
久保丈夫コンサルティング事務所のおすすめポイント
同社がおすすめされる理由について、代表の経歴やサポートメニューから詳しく解説します。
営業利益率を大幅に向上させた実績を持つ代表
代表の久保丈夫氏は、ものづくりの最前線から経営の舵取りまでを経験してきたコンサルタントだそうです。日本電産トーソク株式会社にて原価企画管理部を立ち上げ、グローバル改善を統括したほか、経営企画部長として在職中の10年間で営業利益率を5%から20%へ改善した実績があるそうです。大和商工会議所の会員でもあり、製造業が神奈川で業務改善を行う際にも、実体験に基づいた血の通った改善活動を提供しているそうです。
企業の持続的な成長を支える多様なサポートメニュー
同社では、企業の持続的な成長を支えるための多様なサポートメニューに対応しているそうです。具体的には、原価改善・収益改善や原価管理、業務プロセス改革・生産性改善、経営サポート、人材育成・社員研修などのメニューが用意されているそうです。人手不足や賃上げ要求といった課題に対して、付加価値を高めて無駄を削ぎ落とすコンサルティングを行っているそうです。
まとめ
最後に、同社の取り組みについて確認しておきましょう。
多くの中小企業が直面する課題に対し、現場に足を運んで具体的な利益創出を支援する久保丈夫コンサルティング事務所は、心強いパートナーとなりそうです。仕組みから見直す抜本的な改善により、高収益型企業への変革を後押ししてくれるそうです。
